如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
# J$ q" r5 d! J2 o* z- M      1、对一年工作的总体评价；
& Q# U: v$ c1 G; T4 j8 i1 _# R      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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, C2 u) E3 y' w0 F$ U第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
6 F& o1 k7 `2 O% C, a9 Z- x* l- P' r三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
" Y* U1 \: b: z4 Y% B& r4 D1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
! {6 @9 h% c1 e; d2、创新项目文化建设机制，固化于制。
4 J! g8 r# P& B% a5 e0 U3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
4 s& A- p! M7 C9 U) j5 e8 ~二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
) R: }# r2 H. f/ ?$ Q( l3、以典型带动人，提升团队执行力。
2 D6 t1 b) E& A- W; }三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
4 a. d: F1 j! @4 l2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
5 X- [- i7 o* T; |  Q, d3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
' o9 {" M  b5 J% i. S6 T: z一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
; [: i: E* o8 D1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
9 b9 I. c# ?2 c7 O2 a+ l  S3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
3 H4 i# ]3 F, H; \$ l1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
5 V% |1 {2 d% ~% U# }" @  e1 R( D2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
& a0 C# R/ b" Q' h* ]3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
, }- d$ N4 P6 g; ?5 A, x2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
+ R! @; K7 j% K7 R7 s/ x3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
, c) x+ r5 O8 Y) n一、建设精神文化，打牢管理基础。
: G# `% R: E; n/ y* D1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
! {& r: g5 _. ]( j- h3、用先进典型激励员工。
; h3 K. L  ]& L  g# w二、建设行为文化，提升管理效益。
- V* u" l9 ~" {* T) g! P# Z) ]1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
, ^4 T  t/ j8 ^6 ^" [$ m1 M! a' v1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
本帖隐藏的内容
6 R0 p1 I. F. T$ \: K3 p
. y( o* h# [. T& X# E0 r8 w$ d1 v一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
' {9 {& V3 G) j$ ?& m2 q4 c三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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& [& m/ L) F/ E+ R2 Y第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
# Y( A, m" F: A; S! M8 s２、下到一线落地生根。
& h* P& E. \( B8 w: k& F4 T  ^6 z; @  ^4 p二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
* ^0 Q/ |# l3 x* T; W% R; k２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
* R( I1 F9 R8 r% R２、立足于面，深化拓展。

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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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