文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
+ {1 X8 d. u0 V$ O6 V" y  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

/ q0 X$ _" Z/ |/ m3 M9 V8 m
' z" C- C5 J, n) u1 F& }经验交流材料：
$ p0 _" @/ U, E/ G! N: X7 @+ k0 V
0 J4 W2 k* T' I; Q6 O3 |7 }; Q( ?加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
2 r* H5 C' I" \( l
第一稿：
+ U, L4 B* R/ K$ H; n1 A4 V  H一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
/ ~; O& q. a- {( U3 J# Q& t5 o三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
# S+ W% U- p' a* n& `0 }5 v3 b
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
8 V+ L$ D$ f4 h- f1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
# `) |+ w( H" a2 B1 n6 c5 ?2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
2 B* q1 i6 k/ A& K8 ?$ q4 `1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
5 ~4 ]( P4 T0 v% [( ~% p3 R# {1 |; f2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
) S) v' D! H7 Z6 M; n- u三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 v, s( Q2 O& U" H2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
7 W! J, ~! A9 G+ y1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
9 d  ~) F6 P( g* ^' D" W4 h1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
8 U: G- X$ w) c/ O# ]- k$ [2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
' R: z# u* b5 O/ u$ ]3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
/ j3 t: N0 |/ e7 L5 k5 X三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
5 @$ l1 Y) [/ `& v; K2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
1 E* E+ R. s, J9 [( v* q) w2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
; [9 F2 X9 @# X  T9 G% J1、健全制度，增强控制力。
6 F& u4 v6 m$ ?. R7 Y5 I, k2、规范行为，强化执行力。
4 O  h. W, [9 P3 p3 n: k9 A3、融入管理，增强核心竞争力。
* O/ h  J# n: a0 u三、建设和谐文化，展示管理品质。
  v4 R8 D$ }, f8 |1 M, ]4 D& c1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
/ G, F2 Y0 C3 j. @9 a, T2 y* j二、建设行为文化，提升管理效益。
. A& G1 Q9 G  n: H3 S1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
9 j( T0 g2 [0 x" A( r1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
& f# {- i4 E* b* e2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
+ g6 @7 U2 E6 W" [3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的