文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

+ H  p5 c+ K* j1 d3 w$ N) D公文写作网络培训班
0 v7 Y# f0 f, k  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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4 j4 V( c2 Q: y) q" d* j
经验交流材料：
2 G( i0 c8 q- Q7 G2 K
, n) U9 G# |1 D* x4 c加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
0 y! }; R' h, E: [% O/ y$ i
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
* r0 [3 p* W1 ?: H' Z二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
3 W0 }  i0 u& G* \  w! a" H; \1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
* C' T& x" G: U! @9 z  L0 a2 c2 J- ^2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
' O6 Z2 g3 v' V+ N- e, k  c2、以事业成就人，激发职工创造力。
+ U+ [3 N$ @3 f" s9 W3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ L: I5 H, q* U& e9 W* A三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
: d' l5 B  ]) h4 T) g" w1 B2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
8 ~9 W  K% }  t4 c# H! s! h3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
) }4 _3 S6 |. p; ~$ B! o3 s一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
: O  O- e$ [1 b1 T1 y* x7 `/ v1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
2 d; U8 g$ ?0 y% l二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
8 I( ~+ [. i( q! d& b# k5 C1 c2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
5 Y/ T4 q$ i0 E, P. G, }三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
, T$ ?; ^, l: u8 e4 [' [6 e4 _2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
3 o) |; h# C, s" ]0 w
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
3 X. Z9 E5 W1 Q& i( W一、建设精神文化，打牢管理基础。
" w; p" x+ E" B$ e: r1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
: a0 ?. T8 C$ b" h( H三、建设和谐文化，展示管理品质。
* ~/ M) W8 `( o0 I" G, {1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
* U- |+ V9 H, @2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
# x9 V3 e7 _& v9 @6 `- T% ~) X3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰