文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
% u8 Z6 L/ T5 k& Y% z6 u
第一稿：
3 N7 n& }# g7 e* Z# i一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
) H; }# A6 J( P+ S) v* r三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
& w* A# [0 j# r) h/ s& V2 K' N+ `; N$ y
6 M2 T' h* R7 s3 W: o. [, v第二稿：
! M- `' Z5 u* l& P, Z2 r一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
6 R9 K( k, k+ i1 J二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
% Q0 x6 s& P3 ~& `# ]2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
: {+ }9 Z. E1 J三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
" K4 C" j( M/ r1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
/ w5 E4 q1 N3 H/ ~2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
1 F# X0 m7 T6 v6 E/ ]! X3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
( O+ K( W+ p" Z$ x) F一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
' l1 v. c' M0 z, R2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
  Q! d+ N$ G9 F1 U- P二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
* Q; P7 w1 f& D: D& k; M! _( b5 x  ]2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

" I( W; j7 R6 @5 z' l第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
  ?% ]* |. G/ R# B) i: K  p! H一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
7 y2 m1 C7 ^' _1、健全制度，增强控制力。
  Y1 ~1 O. a1 B2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
1 h" l2 k5 d6 I7 h: @2 g. v9 ]三、建设和谐文化，展示管理品质。
  ^* o+ q: O7 S! E  z1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力

独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。