文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

公文写作网络培训班
/ k; \6 y/ B% r  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
3 z  e1 q4 b' b. M) l  [7 g

5 x  l! X, E, y6 V& u. `3 |经验交流材料：

( p6 G8 y; o& Q6 K8 W" a+ t加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
1 r6 ?; L6 L1 h  c! x1 O/ C一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% ~7 |' b& |6 r# r7 {- U1 n2 Y二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

8 \+ a" \6 u& L: g! `第二稿：
4 x8 `, I* b2 E0 r! ?6 {! O一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
: x1 H6 [! k9 I! u8 L1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
, z; d- b+ b) z5 @8 q2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
: K' w- K% c( Z- ^二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
* F3 D) @9 {% \' n1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
2 z& K! T0 y6 n3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
' p( [4 Z2 t7 z; V1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
7 G& X3 b; A# v! F0 E+ s  ?2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
0 c$ C9 w8 ~# b5 C' f6 v
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
# m: e3 e2 q9 J) I8 E; ^: D$ w" M( I; {3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
+ K$ Y: w# d5 w# Q9 p2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
7 v$ }7 c1 }. [& i% `7 ]8 Y$ L5 B/ Z3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
" m, J' `( p0 m3 Z, n+ Z9 p1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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6 \: f6 t; M! S; j$ G6 x第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
" o2 i$ C8 N  ?2、用价值理念塑造员工。
+ c; t3 A3 C3 N- a3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
( m5 [/ F& _$ k: c% ]0 z5 X2 x7 z& D3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
8 z. o0 m* Z2 G1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
* \* K' ~- |% H) o3 X" H7 ^! w& v3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展