1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 8 h$ R6 l1 ?% s- F) z! v- H3 c v
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
" X. g( w' y" o# R 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
. C/ Y$ j, g+ V# L8 N( L' q 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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" [: g5 k* ]1 c# f5 C6 g 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
. j7 L# F# }9 w; P8 c7 w/ T 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
+ X4 J1 [* ~9 Q; L& J0 e 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ~! l! i! s- s: L+ ?7 q" r
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1、我在忙什么? + N) Z' i- i6 X
2、我忙的事有多大价值?
5 ~: w- [2 E4 U 3、我做的事别人会不会做? g) Y& k/ n- q0 h; C2 F
4、我为什么会这么忙?” ) F% L0 i6 X' k: Q' |2 b8 Z; h
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 0 o2 U p y3 Y0 E
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! . M7 Z/ ^7 T# Z, s0 g5 }3 c" H
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
4 o# z, j# B6 v2 p 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! % v6 Z- r& O2 H! w4 e2 L
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