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2013年述职报告

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株洲秘书 发表于 2013-12-20 12:39:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
1文银
各位领导、同志们:
  今年以来,根据组织安排,我负责主管工程建设、征地拆迁工作,分管工程建设部,协管物业公司,同时担任老秘网公司负责人。一年来,我坚持“认真做事,清白做人”的原则,以欢喜之心投入工作,以满足之心品味生活,以感恩之心体悟人生,扎扎实实开展工作,认认真真执行廉洁自律规定,各方面都有所进步和体会。
  一、勤用“加法”,提升自我
  当下,改革风云席卷神州大地,经济社会发展日新月异,我深知,只有加强学习,与时俱进,才能规避“能力不足”的危险,才能更好地干好工作。今年以来,我主要在以下几个方面加强了学习:一是钻业务。在工程管理领域,重点学习了工程项目管理流程、工程造价控制、工程科学付款办法、工程质量控制方法等业务知识,进一步增强了自己对工程业务的把控能力。在征地拆迁领域,重点学习了十八届三中全会关于农村土地的改革方案、征地拆迁新举措、农村土地流转办法等业务知识,使自己在实际工作中更加得心应手。二是读好书。我常读的书有《资治通鉴》、党史等史书,有《四书》《五经》、唐诗宋词等文学典籍,有《易经》、《王阳明心学》等先哲智慧,也有行政管理、职业教育、工程管理、金融学等务实之书。读诗以明志、读史以鉴古、读经以明礼,通过读书,自己感到自身人文素质有了较大的提高。三是学法律。今年8月,我担任智慧谷公司董事长以后,组织全体干部员工深入学习了《公司法》,对公司运作有了更加深入的理解。此外,还学习了《劳动合同法》、《土地法》等法律知识,增强了依法行政的意识。
  二、善用“减法”,攻坚克难
  今年以来,随着**建设的逐步深入,征地拆迁难度越来越大,工程建设进度随之有所滞缓。在这种情况下,既要着眼于全局,又要分清主次,有所为有所不为,避免“眉毛胡子一把抓”。我带领工程建设部的全体同志采取抓重点、突破薄弱点、逐步解决难点的办法,一步步打开了工作局面。一是征地拆迁有实绩。全年开展征拆项目7个,共完成拆迁投入1.2亿元,交地803亩,签订房屋协议59户,拆除房屋80余栋,保障了化院、学林路、规划八路及老秘网河治理工程的建设。难点项目横石片石洞征地工作圆满完成;明照水泥厂征收工作进展顺利;**药学院项目预计近期可实现开工;材夜思职院拆迁前期工作基本就绪。二是工程建设有亮点。数学桥、望龙路、学林路桥年内可全面完工,为龙母河改造工程再添秀色;智慧大道化院段全面完工;规划八路、学林路土石方工程进展顺利。太平桥、井龙、老秘网安置小区房建工程基本完工,共完成安置房建设面积95328平米,提供可分配安置房465套,建筑面积55688平米。横石村**项目和迎宾大道项目的安置房已分配175套。三是工程管理有特色。根据**建设的实际情况,我牵头深入研究了工程管理工作程序,完善了一系列制度和“土办法”。如工程开工报告制度、分项验收制度已付诸实行,为保证工程质量增加了“保险杠”,效果良好。工程尾款支付办法已拟订完毕,实施后将对我单位的资料管理、资金管理起到良好的促进作用。狠抓安全管理工作,切实落实安全管理制度,每次安全工作会议必定亲自参加,亲自部署。一年来,单位工程管理工作上了一个台阶,全年没有发生重大安全事故。这些成绩里面,有我的一滴汗水,我倍感欣慰。
  三、会用乘法,凝心聚力
  俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。任何一项工作任务的完成,都凝聚了团队的智慧与汗水。我时时处处提醒自己要尽力做到谦虚谨慎、不骄不躁、力求团结,充分发挥所有人的力量。一是以身作则。作为分管工程建设的领导,我力求做到吃苦在前、享乐在后,一年来,无论晴天还是雨天,无论工作日还是休息日,我几乎每天都准时到达工作岗位,每天深入工地或拆迁项目指导工作。在工作过程中不搞形式,不走过场,每一项工作都认真做好。有时年轻的同志经验不足,难免出现工作上的绁漏,我总是耐心地引导、手把手地教,使他们与团队共同成长。二是当好参谋。在工作过程中,我做到了到位不越位,重大事务向主要领导请示商量;做到了服从不盲从,在工作中有个人看法时坦诚相见;做到了配合不凑合,坚持工作高标准,管好自己份内的事,确保分管的各项工作不让主要领导分心。三是统筹兼顾。我分管的工作大都牵涉面广、利益关系复杂、社会影响大,对此,我将很大一部分精力投入到协调工作上,对外,重点理顺同云龙示范区、学林办事处及社区关系,使各方心同一处想、劲往一处使,共同推进征地拆迁;对内,加强工程建设相关的几个主管部门的协调工作,遇事同大家多商量,确保单位内部管理流程的通畅。
  四、常用除法,廉洁自律
  今年以来,中央先后出台了八项规定、公务宴请制度等党内法规,并大力推行了整改“四风”活动。为此,我认真对照中央“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,自警、自勉、自省、自勉,进一步严格了对自己的标准。一是力戒形式主义。工作中求真功、求实效,决不允许搞华而不实的花架子。无论是工作中发现的问题还是上级交付的任务,我都尽自己最大的能力做好。二是力戒官僚主义。在自己的日常工作中做到了常接“地气”,多做调研,谨慎决策。自己没弄明白的事不盲目下结论,自己不了解的情况不主观推断,力求知行合一。三是力戒享乐主义和奢靡之风。我坚信并做到“廉洁自律是项目建设的灵魂”,在项目管理、征拆和安置房建设过程中,有很多搞点小便宜的机会,但我不为所动,管住了自己的手和口,没有做任何违法犯纪之事,没有利用职务之便为自己或亲朋办一件私事。因而敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于真抓实干,以两袖清风坚守阵地,我也因此内心坦荡,人也无限轻松!我以“为国尽忠,为长辈尽孝,为妻女尽情,为朋友尽诤”为人生格言,身体力行,此心光明。
  我深知,**建设事业目标远大、前途光明、道路曲折;更深知,自己与党和群众的要求还相距甚远,比如学习还不全面、业务还不纯熟、思想上还有矛盾的地方、依法行政有待加强、廉洁自律并非十全十美等等。在来年的工作生活中,我一定多下功夫,争取取得更大的改进,也请大家多监督我、帮助我、支持我。
  最后,再次向各位领导和同志们表示衷心的感谢!谢谢你们!

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善用加减乘除,一定要说清加减乘除代表什么,否则使听众一头雾水,有刻意求工之嫌。个别字句需斟酌。
标签:述职报告
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精彩评论11

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皮·布鲁斯南 发表于 2013-12-20 12:40:00 来自手机 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
善用加减乘除,一定要说清加减乘除代表什么,否则使听众一头雾水,有刻意求工之嫌。个别字句需斟酌。
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老猫 发表于 2013-12-20 13:17:23 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
加减乘除,虽不是新提法,但能恰到好处地运用,还是为文章增色不少.四个段落的铺垫句如能把“四法”讲清楚点就更好了。比发,除法,是除去身上灰尘和不良作风。乘法是身先士卒,率先垂范,形成推动工作的乘数效应,合力共为。# c' r' x! _; h

' f# Y, Q# V" b- v- H, x也提点小建议,
  T2 z2 L* ]5 x+ K6 p# k- w% v* e) C
第一部分中,作出公司负责人,通过学法律,“增强了依法行政的意识",疑似不妥。公司应该是依法经营,机关才是依法行政。虽然该领导身兼数职,但在此语境下,建议还是提依法经营好些。& s6 T0 \  h% R( H; Y) z" T! I

% ~! G# e  ^( N# z; z第四部分中,“中央先后出台了八项规定、公务宴请制度等党内法规”表述不准确,公务宴请制度改为"党政机关国内公务接待管理规定"
0 ]  [! {% F1 G1 A& H/ z5 j8 r, m' A. O, S0 Z5 T
仅供参考。
+ l: t! i- w1 [) ?! G: b: X) I! I4 c4 _

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株洲秘书 发表于 2013-12-20 13:23:16 | 显示全部楼层
 
专业写文章
感谢老秘的指点。希望更多的朋友提意见
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 楼主| 闽南小秘书 发表于 2013-12-20 15:46:37 | 显示全部楼层
 
“认真做事,清白做人”是否改为“干净做事,清白做人”,其他还没看完,呵呵!
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小风飕飕地 发表于 2013-12-20 15:53:04 | 显示全部楼层
 
今年以来,按照组织安排,我出任##公司负责人,分管工程建设部,协管物业公司。一年中,坚持“认真做事,清白做人”原则,始终以欢喜之心投入工作,以满足之心品味生活,以感恩之心体悟人生,较好地完成了所肩负任务,现简要汇报如下:
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小风飕飕地 发表于 2013-12-20 16:08:39 | 显示全部楼层
 
一、勤用“加法”,提升自我+ e. L. @; @7 f# w0 ~2 F, n
一是钻研业务。, ]7 A! }% P# h& h7 h" \
二是熟悉法规。: O& ^) e' L3 z) V. K8 H
三是广泛涉猎。
- N1 M; `+ ~, U* E. ^
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小风飕飕地 发表于 2013-12-20 16:14:39 | 显示全部楼层
 
二、善用“减法”,攻坚克难
( n9 j( q, Y# i- ]6 X8 G一是征地拆迁成效显著。: z3 ?4 T- i, m5 I& _0 [5 i" H
二是工程建设亮点纷呈。+ D+ |" _* [! k  u0 |
三是工程管理科学高效。
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小风飕飕地 发表于 2013-12-20 16:49:45 | 显示全部楼层
 
内容措辞尚需推敲,无知拙见,楼主见笑!
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县委办公室 发表于 2013-12-21 16:32:11 | 显示全部楼层
 
创新机制“四法”服务深入小微企业
6 V% |; g. k2 ^* H9 d9 N2 w
4 m5 v2 Z$ O7 s    % ~9 R; A( K, \
: T9 ?2 c6 r4 B  _' O7 j* {4 I
     服务小微企业,不能再沿用传统信贷思维、流程甚至管理机制。金融改革浪潮中诞生的武汉农商行,更不能“穿新鞋走老路”。武汉农商行创新思维,推出“四法服务”,深入到每一个小微企业中。$ [2 z, r; L, T3 F4 \( c8 S
(一)潜心扫街“做加法”,坚守小微服务理念。武汉农商行打破银行传统等客上门的营销方式,客户经理主动走出去,对城、郊的主次干道、商业区、街道、社区、市场、集镇等,根据门牌号采取走街串巷、挨家挨户“地毯式”服务。坚持做到金额可大可小,额度从5000元到200万元不等;期限可长可短,期限最短3个月,最长2年;押品可有可无,基本采取信用贷款形式;利率可高可低,实行差别利率,合理定价。
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     (二)简化流程“做减法”,畅通小微服务通道。对小微企业和个体工商户,武汉农商行坚持“六看三知”。“六看”,即一看账本,二看产品,三看人气,四看人品,五看成效,六看存货。“三知”,即知行、知底、知实,真实还原客户的资产负债表、损益表、现金流量表,不需要客户再提供其他证明和材料。在流程模式上,全行建立“评级、授信、支用”同步申报流程,一天内完成贷前调查并提出上会申请,3-5个工作日内上账。
: c& C9 U( h! K' A5 Q4 f, z
6 ^7 S) O! t7 o2 \. ?. l4 `" v     (三)创新产品“做乘法”,丰富小微服务功能。武汉农商行研发了“融城富业贷”、“农易富业贷”、“微小富业贷”等系列产品。在动产抵质押和权利质押等方面不断探索,推出提货单、仓单、存货、应收账款、保函、股权等20余种质押方式。根据小企业需要,既可采取传统融资方式,也可以采用“知识产权质押+实际控制人担保”、“第三方担保+知识产权质押”、“知识产权质押+第三方担保+园区担保”等模式,取得了良好效果。
2 K' o8 N8 Y8 D: r9 ?. ]. C# _/ u5 W) S# K4 ~5 O  |
     (四)减免负担“做除法”,提升小微服务质效。除费用,武汉农商行通过“扫街”直接受理审批,减免中介费用和交易成本,除支付利息外没有任何附加费用。除困境,客户经理挨家挨户“扫街”,为小微企业提供行业分析、信息建议等资讯服务,通过各种形式提供贷前辅导。除担忧,坚持实地调查,重视真实财务分析和企业自身价值,免除客户无抵押物、无正规财务报表的担忧。+ [* l( }9 ^* I. f

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