企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随
: r% ~# I* Z1 V/ z 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
0 Y! e W/ f- z5 ~" t 2.精明能干
# }! s4 O2 ^/ q. O" I" w0 g 非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。1 o1 Z5 k; Y: ?7 r0 G$ l
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
4 n# |+ w% j$ r$ v/ G. h u 4.必要时要挺身而出
4 n1 N1 D7 K: c 5.诚实守信用
+ S1 S* t, J- O+ k4 T& y “话到舌间留半句”,& \ z: O5 l2 [7 p6 J
做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
. E1 G" ^; O1 G. S7 b+ ?0 Q 6.少争利益$ a6 W3 J9 K5 l2 t9 b. n N* ?
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
4 E7 j+ |: b# N: J8 R3 @; q 7.少露锋芒
! K1 y) a( v$ ]+ j/ n" K 不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
: ]- M0 K$ I3 T# e9 ]/ T: j 1. 服从而不盲从
2 x! V" n; F: h# p I/ E$ b 组织工作中的服从# S J: H1 K& t/ _* d: `) z
2. 尊重而不奉承
% b6 u6 [$ N: j" k; E. G6 O 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;. C7 D4 `/ k3 L$ B; j5 d
华而不实,弄虚作假
& W) p% A& t! N6 w* u! ^$ }! x( d 好大喜功,算我吹嘘
$ h# e3 z, ?3 n: v 溜必拍马,投其所好
5 j `7 d T1 B" | 只愿顺从,不愿直谏' g+ n5 W0 B& l( `/ N' y
3. 请示而不推诿% h/ G ^- p Q
二、下级协调与上级关系的方法6 e$ V+ L% D, Y+ P
1.上级与下级相处的的要领
/ I% }, A4 _$ m2 a( T* {9 \& R: T 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
" {. h4 H+ X/ N& h: N 2.与领导讲话要简明扼要
* m$ A; M0 b6 T4 D; C4 r0 Z 3.提供方案,以供选择
; W1 z4 c, H% ]. S; T 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
( W* u! l+ b) z9 }( Z I) V- V 4.具独立解决难题的能力
) `0 [* m4 B$ `: P6 g+ g% d$ y 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
0 K Q- }& S6 A# h* H3 h 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
# r& R7 Q8 A" Y# ^ 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。" _9 ~( v% B& U, T3 _- O1 Z' G
6.乐观、富有信心
0 a* @* u9 T1 ]6 [: ~ 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
3 H# J' _# D; J4 Z Y 7.早上班,按时下班(行政机关)
& t2 {7 d0 W. Y, A( t; F 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
" Z2 w( V& p5 d4 e" D 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。* z1 s, o4 ]! C7 V
8.信守诺言不虚伪6 |& r2 D1 r3 U9 T! V, n% j( A
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。& w* g7 }7 n) y% \
9.了解熟悉你的上级, c1 t* O5 O4 B
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。4 g s C g3 w; f \4 l6 k
10.不要与上级太亲密
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