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八类领导讲话稿的写作思路
/ g) L3 g+ d( _: Z/ m# \( z一、部署类讲话
6 m# a: J* j; k1、讲清开展什么工作及理论依据
1 x: x1 [" d/ ]- K* r! I2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)7 p( N$ d) K3 ~9 c0 O
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。, K9 w. f' o% ?& L: `
二、总结型讲话5 h& t" s$ `+ d% k
1、前段工作开展情况作出基本评价+ Y9 m1 B8 p, V. q9 C5 C* j1 l+ ]& {
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
$ v5 y5 ^# _. ~1 E% m3 _6 C3、工作中的经验或不足要分析原因
* n- Z/ a }. t$ A9 G: Z2 s q- @, e4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
6 D) w; U4 R. x2 k R" L0 M三、传达型讲话. h6 ]3 x! P( @
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
! {8 u1 X* u0 n; Z; M2、为什么要贯彻精神,重要意义
& s- V( q0 \6 f3 l3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见. h$ }6 Q5 O9 r
四、表彰型讲话
2 C! P3 {) m1 K) e; G1、推广典型精华是什么) i+ z3 O0 |9 N( ~; ?; _/ @
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法/ s E: w! h( _/ x/ G1 _4 O4 D
3、指出措施和要求2 ^+ L, f. S q! c$ Z9 k
五、批评型讲话( ~ f- L, N. V4 p* A9 x+ ?
1、分析错误性质及造成的影响, e( n4 X# {+ N' _3 E
2、分析产生的原因及责任9 U0 `/ |* {5 V
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
) f) |: H7 }& D0 ]" p六、探讨型讲话
7 x5 A; E- `8 B# K1、指出新颖深刻的问题' I2 u5 v- T; _2 y2 [
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性+ Z% }% M( P* G9 L0 R/ y
3、得出有指导意义的结论
5 r# t( F' B! q. f七、汇报型讲话' f2 U' }1 J$ S& t& f
1、要抓住重点,语言要精炼
4 D) f/ T! I* O/ t2 h1 w7 G# }9 y2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
$ U: `8 ~1 Z+ l; n$ j3、说明存在问题,并提出解决方法
( z! x1 D* i) r2 i4 ]八、兼容型讲话
' ~& l: q8 ?( J4 r% `% E+ D根据会议主题自由发挥 |