到年终,一年一度的年终总结又让许多秘书大为头疼。年终总结是对一年的工作学习进行总结和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,为以后的工作做指导。那么如何写好年终总结?在老秘网上整理了一篇文章,供大家参考: # d& l! K& P+ g! |7 Z2 c
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一、标题要对。
" u" e B$ N) R! f5 D 标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。$ j6 ?8 F! M0 u; U
部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》;3 K# W) n2 I: p! L% U7 v' d3 z
大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于XX公司年度营销工作的总结》,比较全面了。, |) ?3 I& q2 i6 ^: `+ i S9 u
标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。
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1 e2 l! k1 O7 {, N% W! K 二、引言要精。
0 F# ^. S0 L' ~8 x) K2 c 引言应短而精,官话、套话要少。
( n, a) `3 a* P3 i* F6 Y3 _ 部门总结引言:如:李总:" H# r5 E, `& V, A L: `& g$ I
现将营销部年度总结报上,请批示。
* @9 e/ Y& \2 O 大公司业务总结引言:如:公司领导:
t" M: C3 `1 w6 G0 }% l( k 今年,在单位各级领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门的积极支持下,在部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。
; \& p1 G# P% k# a! t3 c 若领导太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。0 q1 Z( q2 F" q8 i! o1 q! }
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三、总结要全。
% t2 ^9 [" g2 _- J* o5 P" o 总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。
3 q* }8 w4 U" E2 e+ J0 K 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。/ v* e8 n9 {" d4 ]5 h3 }# b
特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。/ p# @2 k9 C4 ?# O3 y
特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。" [& t1 C0 V1 X7 _* G/ N- p3 _* b
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四、不足要准。
+ c1 _! d- x' L8 u. A5 a3 V 一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。* {9 R1 U0 n( u0 P: R9 q( v' E- J
不足一般不超过3点。
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五、改进要实。( R0 q) ~. y+ i% y
针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)2 P) k' o3 Z5 x, E/ T e2 N, M
总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。5 y3 ^( Y) Y4 s. L$ j
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