银行里最难做的不是拉存款，
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& N6 n% s' M' [ _2 a% J! p3 E也不是放贷款，
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) F" C2 G4 p9 E4 U" l/ w而是，* M9 D H# n3 l/ |. E) l5 p- d" r
& c6 P z# L/ O% y4 U( ~3 {给领导写材料。
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; F5 T0 X! r0 x拉存款有技巧，
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" z) r4 e( X( t- v& e0 V) \6 x3 v0 Z放贷款有标准，
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7 x2 Y( O/ Q S4 X. z# x2 c T唯独对待材料，( B( p2 `! @9 s$ z% ^" e7 Z' Z
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100个领导有100种审美。" t% l8 v. p6 {% }
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有的喜欢红烧肉，* `6 t8 y) n: C8 o2 I2 _
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有的喜欢白切鸡，* Z2 G1 Y* q, }% N! h; B4 u
6 |7 T- ~+ m* n2 D. q有的喜欢高调渲染，- ]2 J0 `- e; c: x+ e5 \
" Y+ C o6 Z4 m2 ^2 n' }- i有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。$ S k ^. X+ F# h) }% d+ q, I
9 @1 J) |: I, H, ~6 a7 Y' F8 R7 S& N做人难，做人要八面玲珑，
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写材料更难，写材料危机四伏。
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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。9 Q3 `. D! z& A* _
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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说它不重要，但没有一个领导不重视。. \3 K) r! C) F0 P
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# i& Y: f9 M# H0 V上级领导的时间很稀缺，2 F9 X+ y8 A% c1 ^% Z& o
3 @) ]9 h$ n5 K0 y根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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4 K7 s& \$ Q. c, Z最多匆匆忙忙听一下汇报，7 A" l* A1 o; m g; u
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，7 G8 W5 @; x$ V- D# d" w0 A
! t' c5 ? z9 Z5 H! V8 q! g他总是要花很多时间去和材料较劲。; L7 m3 V9 F9 M% w1 v$ a
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，, g9 X9 k6 N& \% A! E; ^
" W& R1 Z: ^: b# N' `7 O' a没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。1 h8 R$ M$ n5 E
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材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，
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从大的方面讲，. e3 T0 X6 s% ?
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关系到领导的位子。' o8 e7 @5 h; t! y
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1 c6 B+ {7 p2 p n6 J2 i因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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" u8 R/ h# M" V1 j揣摩领导的意图，( m: M3 v) j F
8 i& a% g" p0 ?$ v" o/ l& C* s( A把握领导的需求，) M. k' @" Q* f
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还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是/ ]4 x S( A! \6 t
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行6 }& p' m( [' G) r) Z
% L& N* ]) D# o3 i: f7 k就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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/ x+ v6 ]2 Z% j: o写材料最头疼的是6 ]# m& ^# o9 x0 I; O9 E( ]
同一个材料不同的领导去修改
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A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；! A8 l! B: ^/ c: T) b9 Y
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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" d' b; G3 T' @& J" D0 p写材料最折腾的是
, e$ G4 _8 M \; l/ ^8 Y领导没完没了地去修改: \9 g. r* K. d5 B I) m. d
! |3 g. A+ Q2 X: c2 f今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适( s2 F/ p' ?8 j, M q% c! a" i
) K5 B/ N* s/ r0 r) ^殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
, l2 d- K; s$ ?; C一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至- w: |/ p2 E. V3 P4 d
& H0 W' E* {! `有限的时间内，数量越多，质量越低
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4 E1 M- f( \9 f0 N多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是0 B" o3 D, k; |
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