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如何建立你的人际关系
, w6 s) y% Q2 M* _: n2 t 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
4 m( `9 c. H; Z6 N8 n2 t: ?$ ~8 \$ c 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友: |, S( M8 F' A% q
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责3 D0 U& B$ k; a" M
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了% [. P* C3 ?- [& s7 ~: \
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流1 z3 ]3 ], _) ]+ `' v1 W/ I: G4 Y
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3 g8 x5 U' A# A* m 利用人际资产
0 M5 J2 }; i/ Z, V 建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路, p* b1 b, b* f& t, ?8 q( s& k+ t! Z
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
8 z. P2 D% B, M: o4 x 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
$ D8 ?- o; U1 m" N3 s2 f 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
. `5 G c& }0 {) n) K 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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一缕温情征服人心
1 i. }# {# u1 `5 |) C& j1 X7 ? 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
3 G2 ]! m ~* p/ E s% ?" `8 B% o 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要5 e/ k- S0 g# a+ s- H! u
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可5 B7 l( V) Z. x9 o
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
a* \' P! Z5 V+ t6 s& J 4:写下来:写信告诉他你的谢意' T8 R+ a) n5 H, L8 c5 ~
5:打个电话表示谢意
( Q9 p5 w! E* Q; g" X/ |" E6 u7 C 6:送份礼物" w9 Z/ B) U L% C8 L( B
7:通过他人转达
% ~* L6 c. }! U8 G9 o 8:主动提供帮助- z9 G, C9 v1 Z" k) }
9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心
`0 a3 \* }# K: l 1:先表示尊重,然后据实陈述, a% E+ U) H* V8 ^4 p
2:多找几人,就有了旁证
, v$ i5 c. q1 I |4 @+ M- B& j" x 3:实地看一看,让事实说话
4 G$ D `' Q9 r# N/ a+ H- w 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了' ^& b1 e7 ~- Q. ]) \0 T, \
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方" {% k! C) K% w& B; _
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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“礼”服人的学问' o1 A [/ l* Z% { J2 w
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
" G' F) N0 n6 m" G3 Q6 x' G( {. H 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等, z8 D8 G7 X6 r; R+ b Q" P2 j2 j
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果' ?2 o' S/ K2 K1 Y) |/ o6 Z' q
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感$ e! M+ a( g& ^6 J8 d
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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征服不同性格的人
3 V4 d( H7 ]9 e9 T 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈' A' L c7 ~: ~0 e4 y5 C
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
- ~) O) Q, E( _; k$ C3 Q# ` 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系) q3 @* G# v$ W9 I* b/ s# N
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
! ^* g1 z/ v$ W4 }1 C3 V' w 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明 c, ~/ {. l& k4 U; T, y y
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
5 l3 `+ I# Y6 | 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定) v4 L! ~# s6 a& U
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要2 N1 }/ J* ]$ l
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将心比心,服人心: }* J3 V' _: }5 J
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败0 j( B6 f3 I. R+ o
认错使人伟大
* C/ |9 z4 Z" [3 l$ [2 o 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用0 d1 W0 Q( W7 V( A$ a9 W
0 T; [0 l9 ~5 b/ U5 b0 ~0 T0 C 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略% ^+ H9 N% P2 i9 H% A% Y X8 t
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
) t; ^2 N8 E* D4 G& g8 m3 J 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
* a# Y# P, R1 [2 {5 E 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药- K8 g. q- e. K) q: g% W: l
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略! _! e( b' L1 G. n8 t
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
% j0 W0 [" ]7 h( O5 C/ R- z: e) G 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
+ K F8 {; h, T 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本6 u6 _, w: A9 ]
四:满不在乎:对有意冷落者) G, D9 z% p* w0 P' B, U
5:轻松化解言语失误
' e N3 F2 l' z2 u; a/ I 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉" E0 N; \5 E- ]4 [8 u! `
6:真诚的弥补过失
; z, O6 X) L5 v, V0 Y 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法# b+ n- L& n: V
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规0 N N5 h% a( V% M1 E+ n4 N* \
7:用艺术语言破难关
" r7 f8 t" U" z) f 一:诱使对方主动说出难以启齿的事! Z) ] K3 q* Y i
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!1 b$ B( V$ `) _6 T0 w
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