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[版聊活动] 老秘版聊第五期讨论主题:如何在职场竞争中左右逢源?

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小鱼儿与水 发表于 2012-9-14 14:00:04 | 显示全部楼层

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公文写作培训班
这是一个好题目。。
; p9 A3 |2 V2 ^& O1 q请大家关注
 
小鱼儿与水 发表于 2012-9-14 14:01:43 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
来晚了已经结束了,,下次准时参加
 
550845494 发表于 2012-9-14 14:30:08 | 显示全部楼层

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老秘网虚拟稿费
要做到左右逢源真难呀!有的专门研究人性,你需求什么,他就提供什么,当然好处就收入囊中,这是优点?还是卑鄙的手段?我是爱莫能助!

点评

世界上有2种人,一是倾向于琢磨事,干实事的;一是倾向于琢磨人,人情世事把握好的。一个人集两者为一身才能成事。日常守德,遇事从权,权变不一定与道德相悖,否则就显得过于保守了。  发表于 2012-9-14 14:54
 
chengeng_111 发表于 2012-9-14 14:36:53 | 显示全部楼层

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专业写文章
重组企业的秘书   当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  
8 B! o6 T* Q& G6 }1 d经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血
* \3 g$ n. Q# Y对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资
8 h6 [; w% C7 g) H" X五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现
  K/ P' ?( w- D! s: ?一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到
; q: g& z4 f5 j我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
% s+ X" o) n$ V# \最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。
2 Z( m& P. R2 z* z0 _; k6 C  r0 i我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   
0 m3 `" ^: F; K6 R! ]' o4 {3 I7 Y请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零

点评

当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等  发表于 2012-9-14 15:08
有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升  发表于 2012-9-14 14:50
 
老猫 发表于 2012-9-14 15:02:37 | 显示全部楼层
 
本次版聊活动,到此结束。感谢各位网友的热情参与,感谢朱老师的热心解答。回头我们将就版聊内容作个整理,以便大家阅读。期待着我们下周再会,有什么好的主题,欢迎与我们联系。8
 
 楼主| 冯晓斌 发表于 2012-9-14 15:04:48 | 显示全部楼层

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我怎么没找到地方呀% h: j. s7 X  k& L7 `

点评

不是就在这儿吗,每期都会置顶的  发表于 2012-9-14 15:48
 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 17:59:28 | 显示全部楼层

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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00:12 | 显示全部楼层
 
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
当代秘书 发表于 2012-9-22 10:37:50 | 显示全部楼层

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半个偏执狂 发表于 2012-9-14 18:00 2 M, a. M- c) x& `. Z7 o
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办

" K+ Y& a% X$ h* m4 x朱老师已经回答过了,自己去看看% p6 J) q  E* c# F. O

& r) Y7 T6 L4 m2 i# m朱老师:
/ d* n; S1 X$ v; O: J; `
7 U0 d' P! g6 W4 s- r) j% {5 n$ z% o1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机1 L/ K& l) k* z( G$ D2 y
8 o0 }8 `: f3 G1 |4 J
会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立
. {6 u) c! U) ~9 s5 Q1 i+ C1 v0 S/ }" g" Y
足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
5 K9 }. _* p+ ]8 C2 X& r; p; R5 D
2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅
& I3 Q% v* w! n3 U. g0 P) h1 U4 R% @7 A  D: d0 j
膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油
$ Y0 C1 f9 b1 X& ^: `5 e: k/ a2 o* Y: ?& a
条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。
 
学习提高 发表于 2012-11-21 14:00:09 | 显示全部楼层

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说的都很实在,学习了不少,年纪轻,历练浅,光明白道理还不够啊,还得注重实践
 
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