谈青年干部

　　青年干部的优势与劣势
　　李德宏（共青团甘肃张掖市委书记）：
# A+ y; Z9 L5 K. m0 Q* X* \; H) l# L- ^　　青年干部只有与群众打成一片，倾听群众的心声，知民意，解民忧，才能在解决实际问题的过程中学本领、长见识、受锻炼。
6 a# X2 L! S+ V! L　　青年干部资历浅、经历少是劣势，这需要在实践中不断磨炼自己。但青年干部也有优势。从我的感受来说，青年干部思想往往比较活跃，创造性和可塑性较强，学历高，对新事物的接受程度较高，同时青年干部不乏激情和干劲，这些都是培养良好务实工作作风的基础。
7 m& E& `. Y# k# _　　刘钢（北京市金融工作局银行服务处处长）：
( s* j( L' p3 r  c　　青年干部缺少哪些东西？结合我的学习和体会，我感觉主要有两点：第一是缺乏多岗位锻炼、与群众广泛接触的机会；第二是一些青年干部往往缺乏对群众的感情。
　　“要了解群众最需要什么”
: n( U4 ?6 \' S* g　　赵声满（西藏山南地区浪卡子县委常务副书记）：
　　做群众工作我觉得首先要了解群众最需要什么。从我在基层工作了解到的情况看，现在农民最关心的三件事依次是孩子的上学问题、看病问题、就近就业问题。
　　现在农村孩子们上学远，上好的学校更远。优质教育资源越来越向大中城市集中，医疗卫生领域也存在同样的问题，一些地方的农村虽然在发展，但是与城市之间的差距在拉大。
　　据我了解，其实很多农民希望在家门口就业。如果我们能让农民在家乡就业，带来的好处就是减少千里奔波现象，既让家庭和谐，让农民把心思放在农村，也是我们减少“城市病”的一味良药。现在我一直在思考如何发挥青年干部的优势，在村里为农民找到一条致富的出路。
. s8 y* u) _6 h" f; Q3 c　　“诚恳得可敬，真实得可爱”
　　张轩（内蒙古包头市白云鄂博矿区区委副书记、区长）：
　　对于青年干部来说，我觉得要把握好老百姓对你的期待，尤其不要让老百姓觉得你只能纸上谈兵，脚一定要踩在地上。只要老百姓愿意与你交心，你要解决的问题就成功了一半。我个人的感受是，在与老百姓打交道的时候要诚恳得可敬，真实得可爱，要带着求教的心态去了解老百姓，了解他们的疾苦。群众跟你交流的过程其实就是传递民意的过程。
　　丁一楠（沈阳市财政局法规处处长）：
& F4 p. l+ L/ i3 ]　　做财政工作，看起来直接为群众提供服务的机会比较少，但其实不然。比如我们有网上办公，这就要求我们思考如何在网络上提升自己的服务。此外，像民生资金的调配和使用也需要我们深入实际调查研究，这样才能把决策做得更科学，任何一个细小的失误都会给群众带来损失。
+ J& J8 \5 m9 C+ R# V9 Y  M　　罗盛金（江西省庐山自然保护区管理处处长）：
2 ~- _' ?; i6 A" G　　现在有种说法是领导干部要在新媒体监督的常态下工作，我觉得应该是在群众监督的常态下工作，因为群众监督包括了群众借助互联网等新兴媒介进行的监督。我们在工作中与群众打交道，群众对你的所作所为看在眼里，记在心里，时时刻刻是一种监督。只有真诚和真实，才能平和对待群众的监督。
3 b) i- P1 Z& d3 r' N　　要处理好理想与现实的关系
/ k; `+ Y7 b. }& e* \  s! E& \　　蒋云丽（共青团贵州省委统战部部长）：
( v: r, f. o" [　　我干过乡镇党委书记，从我的经历来看，我觉得青年干部必须要处理好理想与现实的关系。
! K7 k  g0 v; C. \4 H' x" B　　做到这点对青年干部来说不容易。青年干部到基层工作后可能会出现两种情况，第一种是青年干部有很高的学识、才智，但是下去之后“落不了地”；第二种就是青年干部带着一腔热血到基层之后，慢慢被周围的东西改变了，没有办法从这中间跳出来。
　　我想青年干部必须坚守一些东西，与此同时还要能融入基层，促进基层发展。要以解决群众关心的利益问题为切入点，以感情接纳、思想碰撞为突破点，了解群众、帮助群众、发展群众，这样才能担得起基层建设的重任。
( U5 i0 E0 }. E2 o' `! n9 R　　陈敏（重庆市旅游局处长）：
8 O: ~& F$ P: V9 p* s) t- Z　　群众工作的制度设计也很关键，我们要把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。要通过制度设计，让青年干部有动力到基层去，有能力到基层去，有机会到基层去，有时间到基层去。（《半月谈》2012年第2期，记者 贺大为 郑明达）
　　扩展阅读
　　“基层青年干部成长论坛”活动启动
　　半月谈网消息 青年干部的培养与成长，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。为此，半月谈新媒体中心和共青团新华社委员会将联合开展“关注青年领导干部成长”系列报道，并组织“基层青年干部成长论坛”，对干部梯队建设过程中中央突出强调、青年干部共同面对、社会各界广泛关切的话题组织调研、报道和讨论。
　　随着省、市、县、乡四级党委集中完成换届，大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀年轻干部涌现出来。45岁以下的青年干部越来越多地进入县级甚至更高层次的领导班子之中，其中不少70后和80后青年干部成为干部梯队建设工作中的新亮点。
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谈青年干部的成长
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中共安化县委常委、组织部长 祁辉
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青年干部要健康成长，组织培养固然重要，立己修身更不可或缺。重点应在信念、学习、能力、心态等方面加强自我修炼。
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: t" w% g# l" ?3 l* o* F要坚定信念。《劝学》中有一小故事，蜀之偏远地有一贫一富两僧，富僧数年来欲买船南下犹未能，而贫者“一瓶一钵”顺利南下而还。这就说明，只要有信念，并付诸行动，则“难者亦易”。文学家苏轼说过：“立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。孔子周游悟出《春秋》，左氏失明写下《左传》，司马迁蒙冤后仍然写出《史记》。所以青年干部应把坚定理想信作为毕生的必修课。一要加强政治修养。思想理论上的成熟，是政治上坚定与清醒的保证。青年干部只有坚定不移地用科学发展观武装头脑，才能更加全面自觉的贯彻执行党的路线、方针、政策。只有对党委、政府的决策部署迅速反应、及时跟进、令行禁止，心往一处想，劲往一处使，确保政令畅通，才能在实践工作中磨练能力，促进自身的健康成长。二要加强道德修养。孔子说：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”，为官从政者的道德不仅具有鲜明的导向作用，而且受到人民群众更多的关注与期待。广大青年干部在工作中的一言一行、所作所为，都是在书写一篇道德文章，都是在答写一份品德问卷。青年干部要做光明磊落之人、诚实厚道之人、与人为善之人、谦虚谨慎之人、自警自省之人。尤其要做到慎初。把好第一关，迈好第一步，遇事多琢磨“该不该”、“行不行”、“对不对”，慎重处理好每一件事。三要加强作风修养。作风体现素养、关乎形象、决定成败。宋代范仲淹说：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。自古以来，仁人志士都把勤政为民视为人生的最高追求。在实际工作中，青年干部要始终保持良好的工作作风，舍得吃亏，不怕吃苦，一心扑在工作上。刘玉美是重庆一名基层司法所长，为了工作，常常带着一床棉被、一双解放鞋、一个饭盒“三大件”，走乡串户，为百姓办实事、解难题。她说：“作为一名基层干部首先就要过‘苦关’，不仅要到矛盾最多最苦的地方去，而且还要与他们同吃同住同劳动。只有这样，老百姓才会信任你、尊敬你”。

要丰富知识。知识就是力量，知识改变命运。当前，我们正处在一个知识膨胀的时代，知识更新的周期愈来愈短，从过去的100年、50年、20年缩短到5年、3年。前几年，新西兰和美国的两位作家联合出版了《学习的革命》一书，强调了学习的重要性。毋庸讳言，我们个别干部被群众戏称为“三不干部”：别人说经济，他们不作声；别人说科技，他们不晓得；别人说法律，他们不明白。青年干部一定要有知识恐慌意识，不断“补氧”、“充电”，努力成为一专多能的复合型人才。一要勤于学习。宋朝诗人黄山谷说：“士三日不读，则其言无味，面目可憎”。一个人如果不读书，不学习，必然言之无物，风度、气质、修养就不会提高，人就会变得粗俗。青年干部要跟上时代前进的步伐，就必须以只争朝夕的紧迫感，勤奋学习，真正把学习作为一种觉悟、一种修养、一种责任，作为长期的乃至终身的任务。要勤学党建理论、市场经济知识、现代科学文化知识和本岗位的专业知识，不断增强理论武装和知识储备。二要善于思考。思考是一种能力。唐代韩愈在《进学解》中讲的“行成于思”，说的就是不论做什么事，善于思考才能成功。《论语·为政》也说：“学而不思则罔，思而不学则殆”。就是要实现学习与思考的有机统一。在思考中，真正找到解决问题的方法。三要勇于实践。鲁迅讲：“专读书也有弊病，所以必须和现实社会接触，使所读的书活起来”。读书是为了致知，致知是为了践行。相比较而言，青年干部学历都比较高，但很多是直接走出家门、到了校门，而后进入机关门的“三门”干部，要自觉深入工作一线，积极主动实践，不断在实践中积累经验、获取新知。在实践的同时，要精于总结。总结是一种工作方法。毛泽东同志曾说过：“我是靠总结经验吃饭的”。青年干部要认真分析工作中的点点滴滴，积极梳理工作中的感受、体会、感悟、启发，不断积累和丰富自己的实践工作经验。特别要有自省自纠的勇气，做到“见贤思齐，见不贤而内省”，在善于总结成功经验的同时，更要注重对教训、对自身不足的总结，不断以总结促提高，以总结求进步。

$ {; ?; z( }2 Z! v) f4 I要强化能力。成就事业，不但要有热情，有愿望，更要有本领。孔子说：“不患无位，患所以立。不患莫己知，求为可知。”，就是告诫青年干部，不要发愁得不到职位，应该愁自己有没有立在这个位子上的才学。不要发愁没人知道自己，而要去追求足以使别人知道自己的本领。年轻干部应从多方面不断提升自身的能力。一要不断增强践行能力。实践出真知，实践出人才。现在我们有些干部“决策时拍脑袋，表态时拍胸脯，出事时拍屁股”。有些干部搞调研是“开着车子转，隔着玻璃看，中午一餐饭，走时拍拍肩膀好好干”。由于实践不够，有些干部处理问题时心发虚，腿发软。青年干部不仅要把实践锻炼作为洗礼、补课、充电的机会，还要作为一种价值追求。积极主动到招商引资、工业经济、社会稳定等重点工作一线经风雨、见世面、长经验、增才干。二要不断增强创新能力。创新是促进工作进步的有效手段。海尔集团首席执行官张瑞敏说：“如果不创新就只能面壁。如果创新，所有的墙都是门”。心理专家达维夫认为：“没有创造精神就永远只是一个执行者，只能按照上级的指示或刻板的公式行事”。创新对青年干部来说尤为重要。当然创新不是摆花架子，而是进一步提高工作效率、破解工作难题。三要不断提高协调能力。在国外流行这样一句口号：“招聘时靠智商，工作时靠情商”。所谓情商，实质上就是“协调关系的能力”。人与人之间，由于角色地位、观察问题角度、价值观的差异，不可能对客观事物有着完全统一的认知。需要我们努力找到沟通的融合点，这就是协调能力。人与人之间，权力有大有小，地位有高有低，财富有多有少，需要我们在人格上做到平等，这也是协调能力。学会欣赏他人，也是一种协调能力。有甲乙两个猎人，各猎得两只野兔回家。甲妻子看了，抱怨说：“怎么只打了两只？”甲猎人一听，心中不悦：“你以为很容易打到吗？”第二天他故意空手回家，让妻子知道打猎是件不容易的事情。乙猎人回到家。妻子见他带回两只野兔，就用赞赏的口吻说：“啊，你竟打了两只！”乙猎人听了心中喜悦：“这两只算得了什么！”第二天，他竟打了四只。事情常常是这样，一句欣赏话和一句埋怨话导致两种不同的结果。
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要平和心态。拿破仑说“一个人能否成功，关键在于他的心态”。诺贝尔讲：“有时候决定你成功与失败的，往往是你的心态”。来自哈佛大学的一项研究表明，一个人的成功，85%取决于他在顺境或逆境中是否能保持积极的心态，只有15%取决于他的智力或其他因素。青年干部要想获得成功，要调整好自己的心态。一要承压而不垮。青年干部要培养良好的心理素质，承受得了压力、经受得起委屈，要坚信“精诚所至，金石为开”。更要明白，摆脱逆境的过程，就是韬光养晦、养精蓄锐、破茧成蝶的过程，是痛苦的漫长的过程，但同时也是值得期待的过程。要学会正确地对待逆境，坦然地接受逆境，善于把压力变为动力，在忍耐中不断完善自己、充实自己，只要能熬过寒冬，必能迎来阳光明媚的春天。二要得意不忘形。唐代孟郊曾“春风得意马蹄疾，一夜看尽长安花”，却没料他的仕途也从此停滞，不再有任何成就。人生最危险、最可怕的时候，往往不是失意之刻，而是得意之时，对青年干部而言，应当应引以为戒，时刻保持谦虚谨慎的作风，摆正自己的位置。许光达是我军著名将领之一，他在得知自己将被授予大将军衔时，不是兴高采烈，而是十分不安。几经思考，他给毛泽东主席和中央军委写了一份《降衔申请》。文中说：高兴之余，惶惶不安。我扪心自问，论德、才、资、功，我佩戴四星，心安神静吗？回顾自身历史，对中国革命的贡献，实事求是地讲，是微不足道的。不要说同大将们相比，就是与一些资深的上将相比，也自愧不如。为了心安，为了公正，现在我诚恳、慎重地向主席、各位副主席申请，授予我上将军衔，另授功勋卓著者以大将。毛泽东同志接到许光达的降衔申请后，感慨地说：“这是一面明镜，共产党人的明镜”！三要失意不气馁。现实中有些干部的心思没有放在工作上，不去正确认识和估量自己的品德、能力和业绩，而是心浮气躁，看到同事被提拔了，比自己资历浅的重用了，就产生了不满情绪和怨气，工作失去了动力。顺境和逆境都是人生不可避免的，青年干部要得之泰然，失之淡然，争其必然，顺其自然。千万不可以因一时之失意，而自坠其志，只有永远保持高涨的工作热情和充沛的工作干劲，彰显年轻之人特有的青春朝气，才能在机会到来之时，扶摇直上九万里。