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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。
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中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。7 Z! e- g1 d! Q" p3 j/ T1 a

$ O2 B! `/ Q7 H官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。
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官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。7 r2 a" S" F& T2 @
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。+ S7 d& A  _: X0 T/ J- m
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官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!" m9 n, n* w9 N9 k0 w; B
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官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道2 h7 P8 M+ u, O2 l

: r3 r$ }, ?  _8 C* i一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;
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+ C/ L$ k4 f7 f, \/ p$ Y! U一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;
1 B+ T- Y, g' x* E2 C- w* I
% r3 s& k& `5 G" c7 y6 \2 P一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;
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一般不发文,一般文不发,发文不一般;" U3 m: m1 G+ |5 w% x
7 c: R* R4 p8 g- G+ ~
一般不出面,一般面不出.出面不一般;
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4 e2 s* a5 f4 w4 V9 [一般不表态,一般态不表,表态不一般;( I7 n- `; _8 a
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一般不签字,一般字不签,签字不一般;8 [0 V  O7 R, |4 m( l6 T

6 C6 T" p* n) @6 p一般不批条,一般条不批,批条不一般;+ z% W. l- V- I& f3 \/ \) X! z; V

3 G6 P0 N+ j, n# }8 E' L6 w( r一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;
) I$ |  G) [2 u, s5 \/ Q
4 Y# R" P. k' T; H4 T一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
2 q2 f' v9 i; B' w0 `& F3 ~3 ^/ t3 d5 ~$ c) l" Z. O7 {6 S
一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;
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6 V1 H3 k' I5 E% m0 D( y9 X8 k一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;
) s( t8 y% r* ~4 H; Y& o/ k9 ^) \) H5 U+ N0 g- s- O6 B# W
一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
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7 M" H7 y' q* f* ^一般不好色,一般色不好,好色不一般;
( e' u3 f8 ]; z
0 p5 s4 h6 a0 s) S) c一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;
( J$ ~- j* e( A! w$ w8 O9 y( x6 N/ H3 j6 `9 j; w
一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;
" K/ S2 e( H" I  r, O" Q& z/ C* |4 D# w+ T
一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
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* H+ W9 G0 A7 R) i! k( X一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;
9 i& I! m" a6 F0 e! y% S  ?- t  K# A% L3 j5 G
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;8 U4 L! @) v2 ]) P% Q# H, [

" n3 K, }+ {+ x2 k+ u% F一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;4 W' R" x* e0 S; Z5 [
3 N; T" i& I3 z" |; s
一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;6 K, i0 {2 U4 K# ?% Z/ r; u

# Q9 y2 k  s. P3 o一般不出事,一般事不出,出事不一般;* I$ T/ j2 y1 l( q  Y5 @, {+ J

1 Q. ~& i2 t/ D一般不立案,一般案不立,立案不一般;6 }( `1 l0 U6 ?3 t. m. t

7 o7 p. V& i" i0 Y一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;
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+ |+ Y' H( a  K; M# V一般不登报,一般报不登,登报不一般。/ S: z- o5 q9 d
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:$ x: p* [5 q, ~( _+ s9 J$ w
    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
6 D. |6 A! j) X    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
* ]3 q. O& w2 t2 Q+ ^帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
; t( U2 j* R6 g' M, T" ^. j    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。6 Y, I2 S: G1 S% x
    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
$ j: ^3 D2 N% O0 E5 x    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。7 Y( h* i, x# M0 E* Q4 x  o
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
, f+ |# v0 q6 n# V! A9 t( h8 O    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。+ u/ @  ^" Z& \* E
    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。7 |' A" a; ]/ i
    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。
. R9 t, J* S7 P" e5 d, z    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。3 ^. B& r0 c( y$ C6 ~( a* @! U
    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。6 f# l1 G' N2 H' F' \. a
    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。+ h# t9 U1 S& E2 p& i4 f
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
% G2 _3 ?' w: M  L, S7 r8 S    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。6 S& W) `: T* R/ ]$ y
    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。# e2 K# d# Z! `2 t
    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
+ f' D, U6 Q  }  ~2 Q    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。/ z0 k  j) ~# T3 M) Z
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
' |: A# B$ T+ m0 m* u5 [    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。# ?8 U0 {8 \. w( N" s! ^+ _  H* U0 j
    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
) ?, s5 n$ _1 G7 P6 e1 P* m* K) Z    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
9 V, J3 v; J0 Y2 N: s% \& a/ M    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
& W9 v) k9 T! U/ ^, g5 b    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
3 K" H( z& j  d: k* S    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。- b; W5 S; |0 N3 S( |9 g1 e. z9 p/ H& y
    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。
4 k# M- c% D/ q+ _$ ^5 y) L. C    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。- P' T2 Y% o, S1 Y. ]+ A
    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
3 C& X7 O2 \! i; a+ [1 q6 j% \1 A; p    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。8 j; y3 ]& k1 i7 N" ?- g) w
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。
+ ^" ^' f( s* |3 i1 Q9 I    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。- }: h8 O! N0 Z, }* x" N
    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。
1 j9 |  u0 C$ f地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。3 b# @- g1 X# n6 n* e3 G) ]; E6 k
    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
+ C$ G; P8 V3 l& Y- Z    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。% o; b% {6 u8 t, P: L5 J9 v0 f5 |( K4 n
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。9 \3 \) ]9 |! l0 V  X
    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
! I5 t0 x. t& Q* A+ @- v; M, S; o8 B    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
3 D! i* h7 a# R+ l2 L6 g7 Z; m. g' `    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。' K3 c! ]3 J" r
    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。" d  U- t, _5 L; w1 \% q5 W
    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。6 a! o8 Q+ P$ ?* W/ t/ O( m0 p: X
    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。0 L* e8 Z& T- @4 T8 n% f
   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
9 ]+ s* k8 f; S8 L1 j    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
0 e) X2 [7 F% i$ M   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。! M7 T* e8 L4 f' A* r" q9 G
谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。  `* ?7 p& E3 z6 S8 R1 ?0 U
    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。  M& o. H% a9 Q+ n3 {6 B
    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
1 u6 W, H8 C9 }6 S; _3 W    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。; v6 A+ x2 t6 [; R
    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
, L) s! U( O4 i; @: z5 i9 H/ X    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。9 l& x# K2 z/ ~1 d( y+ B
    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。/ d3 ^5 [  P2 Q' L3 F5 S0 @: g$ R
    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。
% X9 I, M, M5 H& I    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。0 o- `: O$ g  Z3 Q7 {2 O8 Z- j. C
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
  t" I( b$ z1 D! q8 T+ p; I    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。* P& T: H4 L8 q& u- w& y& W
    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。# F/ m1 ]# S8 H+ k7 ]
    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
& g3 f& I2 W0 `' D. A- J; J: e    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。% [- B, B! @2 a
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。3 [7 n5 Z3 Z/ `
    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。) ]3 i5 h# ^6 J
    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。
3 i/ f. _' g7 N* p$ r! Y; T    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。# C* h! e- Y4 a. @5 |. H; ?3 m
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。& G. \: E$ C! \% x2 M- }; k
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz
1 g0 B+ ^- K9 ]2 v# c    01   托人办事得花钱。
8 u$ [0 x! d- P/ a7 W, J    02、办不成事需退钱。
1 Z$ Y4 N& ^5 C* K6 d  z    03、多报喜事不报忧。
. b% M, \& \* j% b# X0 w    04、出了问题内部消化。
( x/ p" l/ T1 _0 E7 Q( e1 h    05、捂不住了丢车保帅。
- M, t, B! k* k- B* N4 g    06、领导的意见不能提。
9 F0 s2 M3 h! T- O9 z1 b    07、领导的看法是最大的法。( X! M  V! U0 i2 m
    08、领导身边的人相当于领导。2 m- g7 y" r# t" ]' m* ]/ {
    09、个人风头出不得。
; J* \* k1 v( d) }# [    10、好处不能独吞。
- H. I& V6 }+ [" I    11、棘手的事就拖。
9 B, l# D) x- T8 U8 Y    12、前任的事不管。
+ T6 M" ~& k: d, ?, r    13、少表态,多请示。
! a% |' o( o8 y    14、多开会,造声势。
0 r+ z5 s" j. ~6 \) }, Q# g8 y1 J' N) e+ s1 i    15、违规的事集体拍板。
8 ]8 G# ^7 J8 `4 X2 L7 F    16、不要站错队。
% a0 ?4 \, {) {. h. y2 p4 U    17、宁可用庸才。
* _+ n: C: I$ w8 h! a9 D  U% d    18、吃喝不犯法。1 |/ N8 n9 R/ [5 @
    19、车子是身价。1 Y0 x5 T2 _( w4 u; O, o
    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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