秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。9 M! T0 B5 x# C# p
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, E' A. E, q& ]& k2 G6 {( R 一、如何办好领导交办事项
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(一)接受工作任务要弄清"三要素"
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1 {( Q2 c4 ^' i 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。1 J/ T4 v U$ q) @
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" v5 M. W l8 x- n. L6 U) f4 H/ m (二)优化办事成果"三比较"。
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办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。1 O% I. M1 h0 m% C& E: O2 u9 B
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: n1 c0 e# [) E" M& Q (三)把握好办事"三形式"1 r. T0 A/ ?1 v" u
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% C+ B4 K; o$ x+ n 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。& o# m8 J' n' g- ^; Z6 N! \# [
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(四)检验办事效率"三标准"
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, B- j0 u9 { x4 w0 Z+ Y+ ~ 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。7 F+ A, O; k) W) f
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' m) r$ t# F9 y; o (五)向领导复命"三注意"
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7 E4 Z* F! D$ } ^: I0 F5 ] 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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1 L& \4 G9 @6 `6 }8 O% j2 P. J- l 二、如何办好请办事项
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8 D' g0 t- g2 s, X 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。! S9 j! `0 Q' l2 J" N/ W# [
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6 ^& f, p. [: ^& K6 R% o* X7 D& z (一)精心准备,提出合理建议* G' s) o5 \( l* J4 [
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* H1 {7 _0 y8 R: k7 m2 L* q6 s (二)讲究方法,选择适当形式
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8 X0 {* _- \& r1 l1 h: ^' y (三)注重程序,坚持逐级请办
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9 Q% F, P+ ]4 V- R0 q* K# D (四)提高艺术,优化请办效果
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(五)以缓应急,避免紧张出错 |