老秘答怎样同有疑心的领导相处?

网友问题:

一单位一把手对下属抱有疑心，
总是担心下面的人，在工作等方面会干很多他不知道的事情。
同时，总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。

单位的下属都人心惶惶的，不知如何是好。
" W7 Y: E2 {- O  ~, P. T3 |请各位分析

8 ~* L3 r4 `) I) A; Q% K% c1 H老秘回答:

! M$ Q3 x  ^" i, M　疑心重的领导一般表现为：过度警惕，对下属的一言一行都琢磨再三；不信任别人，凡事都要问个究竟，怀疑别人背着自己说坏话；与同事的感情时好时坏；缺乏自信。
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　　那么，领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?

　　（一）做事小心谨慎

　　凡事都要掂量掂量，从上级领导的角度考虑考虑，是否有破绽或漏洞，是否有引起领导不放心的地方。

　　领导小心谨慎，没有为过的地方，多疑的上级领导看到他做事谨言慎行，一丝不苟，处处都让他安心放心，他的疑心自然会消除不少。

　　（二）常汇报，多请示
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　　自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的，疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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, g6 }* C% F! h7 E' t　　与这样的上级领导相处，聪明的下属在做事的过程中，并不是一味去干事，而应同时考虑："上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"

　　汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法，多汇报常请示，你就能明哲保身，高枕无忧了。

　　反之，少汇报，少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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　　（三）善于给疑心重的上级领导鼓气
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6 h/ B$ r; X+ T4 C. k3 S4 `　　疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的，需要在关键时刻得到下属的激励，消除过重的疑虑。

, F8 ?' p4 }' d　　上级领导考虑问题时，因为站的角度不同，考虑不全面，所以顾虑多、疑问多，需要深谋远虑的人替上级领导释疑，鼓起上级领导的勇气。因此，老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气，才更易于获取他的赏识。

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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的

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