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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
" s R" C, R# X8 e, X) p 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
- _. [+ F+ v; E# t' T' P 可推荐度：★★★★★
2 E: v. ]* k. Z5 d/ `6 i, h" R9 b6 | 关注率：★★★★☆
0 P4 o* l! U# A) c0 y* V 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
6 O4 o1 K4 i5 m% U* V! W3 c* Q, x6 W 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
3 f$ q4 X% Q( \; L ● 培训目标：
3 G* v# x$ e' o5 L# |/ X “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 : Q, E9 j$ T8 {0 U
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
! k' H! k& j2 V3 ?7 s4 G5 ~6 | “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
! b3 W3 Z" E3 F! l 最佳培训课程2：产品开发管理实务
4 ~! ]" ~+ R$ v6 @ 可推荐度：★★★★★ 0 P0 M! t1 U6 m. n9 O5 c
关注率：★★★☆☆
: s; f' l% P1 y0 H K7 v 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 ' B9 O. V6 w: P, m
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 - L8 D# u9 [1 x4 G. v
● 培训目标：
+ ~& S8 Q0 ^2 _. A5 {; }7 V9 F 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 0 A7 w, Q$ W2 a+ W( c
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
9 {$ ]4 k& d5 ~/ s 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
" ]) n4 l5 o }3 W- g! b 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 . W6 V1 M( D7 }; |' {( M
可推荐度：★★★★☆
. x" i. ^- _4 N! d; v- e 关注率：★★★★☆ , \. R2 Q9 U# I
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) / x3 r/ ~. p* { F1 ~# S6 i. i
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
# y. A+ u' C. W' ^# U% U ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! * A# W. X- k1 a: a2 Y2 ]
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 . t8 p/ C& {2 N& i
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 . y' z/ j: x8 V: a1 }1 S
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 2 O ~, [* F/ d
可推荐度：★★★★☆ + E3 i0 U' o* r' q5 P2 z
关注率：★★★☆☆
/ u+ \$ `, R/ P$ V2 O 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
7 \: h( N+ P8 @# n7 F ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 * {7 ^2 d1 F7 m+ A" e: S
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 : I9 C; o' @' z* C
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
, f7 D3 l" G) k 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 / I" d$ i* T2 |% [9 W
可推荐度：★★★☆☆ $ C/ u! `0 S% ^( W2 K- _
关注率：★★☆☆☆ " T7 }, d) g, W+ S# g9 h
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
1 H, C3 i9 k: z5 }+ z ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 " T$ v4 Y" o; X0 [
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
! ~/ }7 e9 ?7 @# ^/ u3 K ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
' |; Q1 v$ s+ O, D& P 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 : [3 ~, A7 V( t
可推荐度：★★★☆☆ * D! Q" u; b2 \* Q. E( z# F5 d
关注率：★★★☆☆
0 \; |/ Z6 v: z5 ?% u 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
. I+ i: m L M! c: h 培训对象：高层管理者、中层管理者
. j* Q) P- P1 ]8 U2 }+ l7 c0 S 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
1 m; a% R5 Q" ]: K- O, U ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
5 I" s' ^" x; n2 i5 u ?; v9 {! P+ F' N 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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