起草领导讲话稿,如同为“无声的思想”赋予“有声的形态”,既要准确传递领导意图,又要让文字承载领导的智慧与风格。浙江宣传公众号常以“三个维度”“四个功夫”等结构清晰、语言鲜活的方式解析问题,本文亦从“破译密码”“架桥铺路”“量体裁衣”三个层面,谈谈如何让文稿真正成为领导思想的“扩音器”。
# f' r* I# w: h5 f: a7 o, \+ h. W0 k, s1 {/ V' _; r+ S2 k! P
6 \! @! B4 \' y+ P: A4 x' G) B9 u! ]; Y7 ?
--- % g0 @' V: u- H. G/ n2 G' ~
$ Q' [1 Y$ ~2 r9 w
" l; U9 A/ P+ K4 x( S4 C2 c7 p% w5 w6 Q2 a7 v
### 一、**破译密码:在“听风辨向”中领会领导意图**
2 x# i/ c0 S( @3 u6 O3 s/ D
: J+ Q# Q9 A/ x3 q5 e3 {0 t: E' w起草讲话稿,本质是“代位思考”的过程,需从碎片信息中拼出完整图景。
$ O- P8 n, b+ |
8 U; Z. D0 d% i$ t4 a; e, k1. **听其言:捕捉“思想火花”** / a0 B7 N( q$ Y' {1 J
; A; \( y( `/ [/ {& u) j" t领导即兴发言、脱稿讲话、工作批示中的“金句”,往往是其核心意图的“活水源泉”。需像“情报员”般随身记录,形成“领导观点库”。如某地领导调研时提到“营商环境要像绣花一样精细”,起草优化营商环境讲话稿时,此比喻便可成为贯穿全文的“文眼”。
% Z) h# V( Q# f0 X
4 [5 d; U. i' k+ ]2. **观其行:解码“行为语言”** . h) [% `8 n% }1 F4 x1 D
* A: S- z0 a- |4 ?, @) @领导关注的工作重点、调研路线、批示频率,都是无声的“意图说明书”。例如某领导连续三次批示科技创新,讲话稿中需将“创新驱动”作为主线,而非平均着墨。 2 t N6 p+ A& @, a4 T
2 u4 z% }+ ]$ v8 U: q) n( V3. **研其思:追问“未竟之意”** # S* a9 o/ z. J7 w/ v* A+ f# \3 V; a
3 w' j% U4 b1 s- |4 l3 {
领导常以“大方向+关键词”布置任务,起草者需主动“投石问路”。如领导要求“讲透数字化改革”,可先拟提纲请示:“是否侧重基层实践案例?是否对标省域新部署?”通过互动校准方向,避免“蒙眼走路”。 % W2 y. `- v; \9 Q/ u, f
' a/ o, H& @3 R( c0 ^
' V6 Y2 }: c; @2 K A9 I! ?
4 Q( [; i$ r; b( W3 J/ p( j; O--- ) n$ i! H5 q! V1 V* B1 V
" M8 g! f6 n9 l% }1 g2 ?
l$ k" e( P, m, T/ E3 G
4 ]: r& N1 M& X8 p/ R### 二、**架桥铺路:在“上下贯通”中体现领导思路**
0 A$ s4 J* ~, o Q0 F" ~2 a4 q% y/ M0 }; O4 r# B! ]
好的讲话稿需既有“天线”接政策,又有“地气”连实际,实现“顶天立地”。 , J' \7 S* @6 @8 z" D
- P! d a* A9 v, o
1. **上接“天线”:以政策为经纬**
+ v# c1 P; ]/ a9 e6 B2 i5 @. ^ q f* z, a0 @" l; s3 v
将中央精神、省委部署转化为本地化的“施工图”。如浙江“八八战略”实施二十周年,某市领导讲话稿以“放大特色优势”为主线,将“千万工程”“地瓜经济”等省级战略细化为“打造乡村共富联合体”“构建跨境电商生态圈”等具体抓手。
5 r: h5 X, m3 N9 y$ W8 n/ Q+ y: A4 c' T! t& x. ~" Y
2. **下接“地气”:以问题为导向** $ \9 A+ H; a' u3 [
" _' @7 p) g9 F9 F- z0 i从群众“急难愁盼”中提炼观点。某区领导在城市更新讲话稿中,用“老旧小区电梯加装率不足30%”“停车难让幸福‘打折扣’”等数据直击痛点,再引出“民生实事项目清单”,让政策有温度、落实有力度。
& W1 V ^, F% i+ U- w, i, B7 N9 E( K! F
3. **中显逻辑:以结构为骨架**
: `! T4 \0 ^. P& H7 o* c% m( h# m: ^, v* s9 e p4 c! U& s3 ~
善用“总分递进”“点面结合”等逻辑关系。如部署全年工作的讲话,可按“成绩总结—形势分析—任务部署—保障要求”递进,其中“任务部署”部分采用“主次分明+典型引路”结构,既有全局谋划,又有标杆示范。
" x# _! h( h4 j# ^1 x/ v4 F
! w1 D- a7 v* B3 P9 S6 C - \6 u, V. i5 [7 B3 k& n
7 Z! u2 O' [* I( \7 o1 K5 h: w--- ; B* j$ K+ w* i, q
, @5 H" x* f; ^0 }! o6 D* V
; A' F" D& b: X
/ t9 N' N) q, }: M### 三、**量体裁衣:在“形神兼备”中契合领导风格** + `8 J5 x) c! |: C$ |' g$ M) P
0 V5 F0 v8 k, g0 \% B% b# c2 [讲话稿的“形”是文字,“神”是领导的人格魅力,需做到“文如其人”。
1 P" b2 P) v. L; M" l& H/ Y2 w0 ^/ n: k9 X8 _; t; [
1. **语言风格:从“千人一面”到“个性签名”**
! I t( V4 g: R! D5 t+ k% m( ~6 J2 T
- **学者型领导**:可引用“弄潮儿向涛头立”等诗词典故,增强文化底蕴; ( m9 F0 p7 A4 B: ]0 @ v
: I8 H/ B+ e) f2 R
- **实干型领导**:多用“一竿子插到底”“挂图作战”等鲜活比喻,彰显魄力;
4 g9 I3 x& [% [) W* v5 H
( X3 Y" I- W) S& _$ Z5 q' o, O: H9 ] C5 B# r5 j M3 g
8 L- V- a9 b. q* B: h5 o
# B/ R: W1 @& x1 L4 F# ], ?; a4 k" w) c) E4 E
--- % y- P- {' ^6 Z- Y
; T5 h1 H9 ?1 q
+ r% L% J; U' I, o' f2 l/ Z: m
7 t* j. {( I! c, n### 结语:以“工匠精神”打磨“思想的容器” $ `: D4 w$ _* W
/ T U. I. o* ?6 o+ S起草讲话稿,既是技术活,更是艺术活。需以“三股劲”贯穿始终:
9 ^/ v% }3 A# ^# N! E4 h0 y
$ D9 A" _0 z) _" E- **钻劲**:建立“上级政策库+基层案例库+领导观点库”,做到“手中有粮,心中不慌”; 5 u: G7 v" z' x: Q" F) W2 B# D6 X! ?
) A; `- c+ o7 V3 W- **巧劲**:用“领导思维”替代“自我表达”,如将“我认为”改为“实践证明”; ! s) E2 _# z3 A/ B
* U2 f2 U* g; q* I
- **韧劲**:遵循“十稿成文”定律,从“框架对路”到“语感熨帖”,在反复打磨中实现“领导满意、听众叫好”的双赢。 3 R0 T0 S( k, O( l0 S6 A# C5 J
. S9 ]1 n D, D# ~8 Y7 R1 @; ] q* G" F' [6 N3 i5 Y! E0 e
" c' @8 R0 A1 D唯有如此,方能让每一篇讲话稿既闪耀思想的光芒,又散发人格的温度,真正成为推动工作的“冲锋号”、凝聚人心的“同心结”。 |